Hoe u omkoping problemen kunt opsporen voordat de toezichthouder dat doet

Omkoping ziet er zelden uit als een koffer vol contant geld

Het kan een luxe diner zijn. Een aanbrengbonus. Een “facilitatievergoeding”. En als uw organisatie niet is ingericht om deze signalen vroegtijdig te herkennen, ziet de toezichthouder ze mogelijk eerder dan u.

De UK Bribery Act is al meer dan tien jaar van kracht. Maar in 2025 is deze relevanter dan ooit. Niet omdat de wet is aangepast – maar omdat de handhaving is aangescherpt.

In deze blog leggen we uit wat de wet inhoudt, waarom die juist nu van belang is, en wat u nodig heeft om vóór te blijven op het Serious Fraud Office.

Wat is de Britse anti-omkopingswet?

De Bribery Act 2010 is een van de meest uitgebreide anti-corruptiewetten ter wereld. De wet is van toepassing op iedere organisatie met een link naar het Verenigd Koninkrijk, inclusief buitenlandse vestigingen of dochterondernemingen.

Er zijn vier kernmisdrijven volgens de wet:

• Een steekpenning aanbieden (actieve omkoping)
• Een steekpenning aannemen (passieve omkoping)
• Buitenlandse ambtenaren omkopen
• Niet voorkomen van omkoping binnen de organisatie

De straffen zijn zwaar. Individuen riskeren tot 10 jaar gevangenisstraf en onbeperkte boetes. Organisaties kunnen hoge boetes en langdurige reputatieschade oplopen.

Waarom dit nu belangrijk is

De publieke bezorgdheid over corruptie in het VK neemt toe. Volgens Transparency International heeft het VK zijn laagste score ooit behaald op de Global Corruption Perceptions Index.

De boodschap is duidelijk: de handhaving wordt strenger – vooral in gereguleerde sectoren. Financiële dienstverlening, farmaceutische industrie, defensie en bedrijven met complexe toeleveringsketens staan onder druk.

Raden van bestuur worden verantwoordelijk gehouden – niet alleen voor beleid, maar voor actie.

Als u niet kunt aantonen hoe omkopingsrisico’s in realtime worden herkend en aangepakt, loopt u risico.

Waarom omkoping vaak onopgemerkt blijft

Omkoping kondigt zich zelden aan. Meestal is het subtiel.

Denk bijvoorbeeld aan deze situaties:

• Een leverancier biedt voetbalkaartjes aan een inkoopmanager.
• Een “adviesvergoeding” wordt betaald om een contract te winnen.
• Een derde partij geeft geschenken tijdens een aanbestedingstraject.

Binnen uw organisatie herkennen medewerkers op de werkvloer dit gedrag mogelijk niet als wangedrag. Anderen zien het, maar blijven stil – uit angst voor vergelding of door een gebrek aan vertrouwen in de meldprocedure.

Als uw programma afhankelijk is van handmatige processen, of meldingen verspreid zijn over inboxen, ziet u het patroon niet. En precies daar ligt het risico.

De rol van klokkenluiderssystemen bij het voorkomen van omkoping

Een goed opgezet klokkenluiderssysteem doet meer dan voldoen aan wetgeving. Het biedt compliance-verantwoordelijken inzicht.

• Anonieme, meertalige meldkanalen stellen werknemers en derden in staat zorgen te melden zonder angst
• Gecentraliseerde rapportage maakt het mogelijk trends te signaleren – zoals herhaalde giften gericht op een specifieke afdeling of regio
• Benchmarking kan onderrapportage aan het licht brengen (bv. minder dan 1,5 melding per 100 medewerkers duidt op lage betrokkenheid)
• Efficiënte casusbehandeling voorkomt dat meldingen blijven liggen of verloren gaan

Kort gezegd: het creëert de feedbackloop die nodig is om risico’s op omkoping tijdig te signaleren en aan te pakken.

Zo herkent en pakt u omkoping aan

Het klokkenluidersplatform van SpeakUp is ontworpen voor internationale organisaties die complexe risico’s beheren – waaronder omkoping.

• Meldingen worden centraal vastgelegd en beheerd – over landen en jurisdicties heen
• Onze AI Voice Agent zorgt dat elke melding wordt vastgelegd, ook onder druk
• Realtime dashboards en benchmarking helpen u trends vroeg te herkennen
• Rapportages op basis van data laten zien waar beleid werkt – en waar niet

Dit gaat niet om afvinken van eisen. Het gaat om weten waar risico’s zitten – en handelen vóórdat de toezichthouder dat doet.

Wat compliance-verantwoordelijken moeten onthouden

U hoeft zich niet af te vragen of omkoping een risico is. U kent het antwoord al. De echte vraag is: kan uw compliance- en ethieksysteem snel genoeg signalen opvangen om te handelen?

Alleen beleid beschermt de raad niet

Een klokkenluidersbeleid is slechts het begin. Als uw systemen meldingen niet volgen, risico’s niet signaleren of acties niet duidelijk documenteren, blijft de leiding kwetsbaar – zelfs als de compliance er op papier goed uitziet.

Handmatige, losstaande systemen missen patronen

Wangedrag komt zelden op één plek naar voren. Het duikt op in fragmenten – over teams, regio’s en tijd. Als uw platform de signalen niet verbindt, beheert u geen risico. U gokt.

Stilte is geen veiligheid – het is een waarschuwingssignaal

Geen meldingen betekent meestal niet dat er geen problemen zijn. Het betekent vaak dat mensen het proces niet vertrouwen of denken dat er toch niets verandert. Die stilte is een waarschuwing – en u kunt die oplossen met betere tools en opvolging.

Veelgestelde vragen

Wat zijn voorbeelden van omkoping volgens de Britse wet?
Typische voorbeelden zijn luxe geschenken aan besluitvormers, “facilitatievergoedingen” voor goedkeuringen, of commissies in ruil voor contracten.

Wat is de straf voor een organisatie die omkoping niet voorkomt?
Er is geen limiet. De rechter kan onbeperkte boetes opleggen. Reputatieschade en verlies van contracten volgen vaak.

Hoe verkleint klokkenluiden het risico op omkoping?
Het geeft u vroege signalen. Mensen op de werkvloer zien problemen vaak als eerste – maar ze hebben veilige, zichtbare kanalen nodig om zich uit te spreken. Zonder dat blijft wangedrag verborgen.

Hoe kom ik meer te weten over de prijzen van SpeakUp?
SpeakUp biedt oplossingen op maat, afgestemd op de omvang en het risicoprofiel van uw organisatie. Neem contact op met ons team voor een persoonlijk voorstel en overzicht.